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江西吉安ISO22000认证、吉安ISO22000认证咨询服务公司

  • 咨询项目:ISO22000认证咨询
  • 服务地区:吉安
  • 咨询费用:¥面议
  • 咨询周期:面谈
  • 咨询机构:赣州宏儒管理服务有限公司
  • 联 系 人:李春玉
  • 固定电话:0797-8409678
  • 移动电话:13970722186
  • 传真号码:0797-8409879
  • 电子邮箱:lichunyuiso@126.com
  • 公司地址:江西省赣州市章江南大道
【咨询内容介绍】

吉安ISO22000认证、吉安ISO22000认证咨询-赣州宏儒顾问具有食品安全管理体系认证即ISO22000认证的专业辅导顾问,辅导的ISO220000认证一致获得认证机构好评,咨询顾问为世界食品著名品牌法国"达能"出来的食品专业工程师,被公认为目前江西ISO22000管理体系认证最专业辅导咨询机构!
ISO22000:2005食品安全管理体系介绍
    随着经济全球化的发展、社会文明程度的提高,人们越来越关注食品的安全问题;要求生产、操作和供应食品的组织,证明自己有能力控制食品安全危害和那些影响食品安全的因素。顾客的期望、社会的责任,使食品生产、操作和供应的组织逐渐认识到,应当有标准来指导操作、保障、评价食品安全管理,这种对标准的呼唤,促使ISO22000:2005食品安全管理体系要求标准的产生。ISO22000:2005采用了ISO9000标准体系结构,将HACCP原理作为方法应用于整个体系;明确了危害分析作为安全食品实现策划的核心,并将国际上所制定的预备步骤中的产品特性、预期用途、流程图、加工步骤和控制措施和沟通作为危害分析及其更新的输入;同时将HACCP计划及其前提条件-前提方案动态、均衡的结合。ISO22000食品安全管理体系标准可以与其他管理标准相整合,如质量管理体系标准和环境管理体系标准等。
 食品安全要求是第一位的;它不仅直接影响到消费者;而且还直接或间接影响到食品生产、运输和销售组织或其他相关组织的商誉;甚至还影响到食品主管机构或政府的公信度。因此,ISO22000标准的推广,是具有重要作用和深远意义的。

本公司所服务的企业进行的体系标准认证皆为一次性通过认证!
  我公司的辅导项目和ISO认证可协助您:提高企业的中标率、顺利通过客户验厂、获得客户订单、规范企业管理,提高企业管理水平和员工综合素质、提升产品和服务质量、降低企业成本、增强顾客满意度、提升企业的形像……持续改进企业管理绩效!
 
ISO22000认证食品安全管理体系标准于2005年9月1日 正式出版,该标准旨在保证整个食品链不存在薄弱环节从而确保食品供应的安全。
ISO22000认证适用于整个食品供应链中所有的组织,包括饲料加工、初级产品加工、到食品的制造、运输和储存、以及零售商和饮食业。另外,与食品生产紧密关联的其它组织也可以采用该标准,如食品设备的生产、食品包装材料的生产、食品清洁剂的生产、食品添加剂的生产和其它食品配料的生产等。
    消费者或客户在持续不断地要求整个食品供应链中相关的组织能够表现并提供足够的证据证明其有能力确认和控制食品安全危害和其它可能对食品安全产生影响的因素。
因此,许多国家各自都建立自己的食品安全管理体系。但这些标 准的不一致使组织无所适从,为此协调了各国食品标准的国际食品标准ISO22000认证就产生了。这个标准更可以弥补ISO9001:2000对食品制作的不足及可同时共用。

ISO22000认证认证流程
1、营业执照、组织机构代码,(带年检章);
2、有效的行业资质证明;
3、企业简介
4、最近一年内国家、行业产品监督抽查情况(如发生)
5、管理体系手册、程序文件
6、组织机构图
7、产品描述、周边环境描述、工艺流程图、国家及行业适用的法律法规和强制性标准清单。
大致流程如下
第一、
我们最先需要弄清楚的就是,一个完整的认证由那几块组成,由两部分组成:一部分是前期的咨询,一部分是后期的认证审核。
我们国家严格规定,为了保证认证的公正和有效,咨询和认证是分开的,不能由同一个公司进行,咨询公司不能取得认证资质,认证公司不能取得咨询资质。
第二、
咨询和认证在整体工作的过程中分别起到什么作用。
简单说咨询公司就像是一个种地的老农,从撒种,翻土,浇水,上肥,到结出果实,老农一直在照顾;
认证公司就像是超市采购商,来看一下,检测一下果实,得出结论,能还是不能进入卖场。
同样,不同的认证机构就代表不同的超市;认证机构越好,得到的认证越权威,在市场上的认可率也就越高;就好比是一个产品放入了顶级商场的展览柜。那和放在街边小店的效果是不可同日而语。
第三、咨询
前期准备:任命管理者代表、明确体系负责部门、建立质量管理体系咨询工作组、确定内审员、拟定质量方、拟定质量目标、整理现有的文件、记录
现场调研:了解贵公司质量管理的基本状况
体系策划:确定人员职能职责、商定咨询工作计划。
人员培训:提高管理意识;理解质量管理体系标准的内容及要求;掌握文件编写方法。
文件编写/发布:建立文件化的质量管理体系,并确保管理体系的适宜性、符合性、可操作性;
体系运行:贯彻落实管理体系的方针、目标、指标、管理方案、及管理职责等,使体系文件得到贯彻执行。
第一次内部审核:培训内部审核组的实际审核能力;检查综合型管理体系的符合性和有效性,查找存在问题并进行整改。
管理评审:对管理体系的充分性、适宜性和有效性做出评价。 
第二次内部审核(必要时):检查质量管理体系的符合性和有效性,完善第一次内审中发现的问题。
模拟审核(审核准备):评价质量管理体系的符合性、有效性,判断是否可申请认证审核。
第四、认证
经咨询机构前期在企业内建立,运行体系成熟后,企业将向认证公司提交申请,由认证公司安排审核,审核通过,则发给证书。





更新时间:2018/10/13 10:07:31



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